“目前，各院所正在加速清理亏损子公司，其中仅二院今年就要清理50家。”7月17日，航天科工集团发展计划部一位人士在电话中告诉记者。

　　据《中国航天报》报道，航天科工集团加速推动“军转民”，今年计划共清理182家下属亏损企业。

　　航天科工总经理许达哲在该集团4月的民用产业工作会议上表示，“目前共有600多家各类下属公司，长期经营不善的企业将在重组中被清理整顿。”

　　记者获悉，上述清理工作进展顺利，数十家被清理企业进入了审计程序，清理规模与速度让业界惊讶。

　　关键问题在于，清理整顿后的优质资产是否尽快注入上市公司？这成为市场关注的热点。

　　“清理大行动”

　　据介绍，上述“清理大行动”发轫于2007年底。其背景在于，2007年9月许达哲由航天科技(000901)集团副总经理调往航天科工集团任总经理。

　　许达哲接掌航天科工之后，针对经营现状进行摸底调查。统计数据显示，2007年航天科工集团获得高速增长，实现营业收入500亿元，同比增长14.5%，利润增长164%。

　　更激烈的市场竞争表明，作为航天产业仅有的2大军工企业，航天科技与航天科工正在上演一场“军转民”重组竞赛。

　　调查同时显示，2007年集团民用产业营业收入首次超过军用产业，说明这几年民用产业取得了长足进步。但是，民用产业目前还存在集中度不高、产业联动效应弱等问题。

　　其具体表现为，一方面，集团产业链中(汽车、卫星、新能源、电子信息等)至今未能培养一个超过百亿元的产业板块；另一方面，部分上市公司资源配置作用尚未得到有效发挥，多家上市公司盈利能力不强。

　　航天科工集团下属武汉磁电公司党委书记鲍定超表示，“武汉磁电公司过去在困难时一口气成立了26家小公司，结果带来很多问题。现在根据经营业绩清理这些企业非常必要，应该认真贯彻。”

　　航天科工集团二院于4月29日召开2008年民用产业工作会议，分析2008年一季度民用产业经济运行情况，并下达2008年度“清理整顿计划”。该公司今年计划共清理40-50家三级子公司。

　　由于下属各研究院以及相关企业加大力度进行产业重组，航天科工集团在民用产业的表现逐渐好转。2008年一季度，航天科工民用产业收入比2007年同期增长28%，占集团公司营业收入的62%。

　　在上述内部产业重组的同时，航天科工集团也在向外扩建产业园区，加速推广“军用技术民用产业化”。

　　目前，该集团与湖南省政府签署了《关于共建湖南航天科技工业城战略合作框架协议》，决定投资20亿元建设湖南航天科技工业城，以磁性材料、卫星应用等四大产业作为重点。该基地总建筑面积54万平方米，预计5年建成。

　　据了解，航天科工集团已建成、或在建航天科技园区共11个，分布在天津、湖北、江西、南京、沈阳、湖南等地。上述科技园成为航天科工集团最核心的生产基地，正面临新一轮投资扩建。

　　“航天科工系”重组